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发表于 2012-2-3 04:53:48
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airforces 發表於 2012-1-31 14:52
血汗工廠-美媒轟蘋果才是元凶
旺報【記者陳曼儂╱綜合報導】
我個人會傾向所有人自己要有某種程度對整個環境的情況有所查覺,而不是還是呆呆地在學校相信「擁有一技之長,未來可以確保工作」,然後找不到工作又在說是因為「世界經濟不景氣」可是又說不出這些東西之間的所......
我個人覺得這段話說的很深
剛剛吃完跟紙片一樣薄的牛舌餅.....有感而發一下
以前的社會環境只要肯拼,幾乎都會有相當的收穫
肯做,幾乎都會有固定的收入.....養家活口買車買房存款幾乎都不成問題
曾經跟六十幾歲的燒焊老師傅聊天,從他來台北做學徒,到大公司做燒焊重車的車台
步入中年在台北開一間燒焊店,到現在已經在做回家的心理準備...........
他面對自己兒子現在的窮忙狀況......也是一頭霧水
我一開始是學汽車的,從讀書到出社會第一份工作,全都是汽車
本來也是想開一間汽車修護,自己愛東摸西摸(認識我的應該都知道.....)
拿自己有興趣有把握的專長來創業,希望自己可以做的開心,多認識朋友
我第一份工作在某日本品牌的公司待了六年,也認識了一些經理跟技術主管
想法也慢慢改變了......待在大公司當個主管階級好像也不錯
但是卻在我去當兵的前一年,公司中階主管發生了大地震......
跟我比較熟的.....熟到一起相約要去考乙級證照.....雖然最後兩個都沒考過
原本坐辦公室的技術教育課課長......被調到某廠的現場擔任派工組長.....
這是天跟地的差別.....
因為他的課長職位,就是了解日本方面願意導入台灣的第一手資訊,開課輔導技術人員了解
以及培訓公司內部參加亞洲盃技能競賽的選手
這絕對是從基層開始做起才有能力擔任的角色
我因為讀書時也曾參加全國工科技能競賽.....這方面的話題也就比較多,私底下也就比較好
一下從教育課長變成.....指揮現場作業管理派工的組長.....差太多了吧
後來才知道因為日本方面持股,台灣的總經理,副總退休,總經理換成日本人
總經理希望旗下有直接關聯的主管.......能讓考績好的組長擔任(考績好的另一個涵義??)
所以職位對調....原本擅於溝通了解現場問題的課長變成了個強硬派......
各廠技師頓時苦哈哈.......
而調任組長的,也是看的很開.....
畢竟從民國78年待到96年了....換做是你你能怎樣....
也有民國78年還4x歲的師父待到我看到已經是6x歲的老頭.....還在現場修車...叫人情何以堪
大公司現實的一面立刻突顯........
之後發生金融海嘯
車市奇慘,變相減薪....每個人苦不堪言卻也因為有家庭小孩,根本無法轉職
所以我退伍一開始沒有打算回到原公司......而是想要自己創業改學機車
學傳統機車維修,有待三天的,也有待一年多的.....換了4~5間
印像比較深的兩個老闆都有很堅持的一面,
要求上班前五分鐘就要到,店面門前先整理好
卻也常常讓我等到9點快10分他兒子才來開門......(我也曾經準時過)
但是也對我不錯,剛去1個月我被電的心裡機機叫........
(不外乎要求維修技術,故障判斷,速度,跟客人喊價......等)
可能一開始都有達到他們眼中的標準,之後就下午茶宵夜點心不斷......
後來認識很久的老闆對我招手.....從我還在讀書就認識到現在
心養+學習不同的廠牌....我又跳槽了歪牌
這個老闆也很堅持...他開店的時間.......而且幾乎不派代打
極度精於庫存方面的節省.....所以我常常去借零件~~又多認識了幾個機車行老闆
老闆6x歲自認學習能力較弱,電腦又不會用......偏偏歪牌檢診是靠線上
只好身兼講師教三用電表+噴射檢診.....
之後生意下滑.....明顯沒事做+薪水照領.....我面子薄自認慚愧請辭
講了那麼多,這兩個老闆傳輸給我的共同的觀念,都是夠堅持.....
他們一致堅持認為....就算生意不好,機車維修該有的行情........能維持住
不只為了現在,也為以後
他們了解很多外面新開的機車行,為了生意拼命砍頭+攻擊抹黑,為了短暫利益不擇手段
但是別忘了回過頭來以後受害的也是自己......
兩個老頭隨時可以退休把店面頂讓.....以後機車業生意好壞他們根本可以不管
他們告訴我,擇善固執....
但是就算這樣講,我看我開業的兩個朋友卻還是苦哈哈.......開機車行一個人做不請師父學徒
一個月賺的卻連一個正常上班族的薪水都沒有......
我面對這種壓力想想未來+家裡堅持反對我創業.....我也不得不放棄
現在只能希望再找個專業技術+進修,為未來的改變先做準備(可能有點晚.....)
剛剛吃的超薄牛舌餅
成本增加+售價不變,只能靠減量來銷售,以達到目標的利潤
這是企業的現實手段,不會改變的
售價不敢漲的,東西不敢縮水的就會變相去節省任何可能的成本,
人力方面就是最常見的一個....
所以很多人變成窮忙族.....後來我都搞不清楚自己忙是在忙什麼??
事情比之前多,待遇比之前少......身體狀況比以前更容易累
以前人想的腳踏實地現在已經因為社會結構+思想改變,轉移到現在根本不可行
面對現在社會環境的變遷,企業的營收有變低嗎??未必.......
受自然環境影響的捕魚業跟農業我知道已經越來越糟.....
對於很多老闆/主管對員工說的景氣等等+共體時艱......我個人是蠻不解的
對於營利方面有待過幾年的看自己的作業量就懂......何來說這種話來自欺欺人
當然這只能在私底下偷偷說.....免得還沒有改變的跡象...自己卻先餓死
我只能跟那位老師傅這樣解釋......... |
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